На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Авторадио

1 106 подписчиков

Свежие комментарии

  • Эльдар Алиев
    Пусть сразу в Москве по адресу улица Плеханова д 18 приедут и штрафуют, только громкие высказывания о наказании!!! Не...В Госдуме предупр...
  • Татьяна Новикова
    Уже не знают что ещё предложить!В Госдуме предлож...
  • Сергей Иванов
    Большинство этих европротоколов липовые. На меня мошенники в Краснодаре оформили какой-то драндулет 94 г в. , оформил...Почти половина ДТ...

Скоро мы будем работать по 16 часов в сутки

Радикальная версия гибридного формата, при которой рабочий день разбивается на короткие прерывистые блоки, стремительно переходят из категории экспериментов в разряд актуальных трендов 2026 года. Суть «микросдвигов» в том, что день делится на несколько коротких интенсивных рабочих периодов, между которыми выделяется время на личные дела, семью или отдых.

Вместо привычного графика с 9 до 17 сотрудник может начать работать на рассвете, сделать перерыв, чтобы отвезти детей в школу или тренировку, вернуться к задачам под утро и завершить дела вечером.

Карьерный консультант, эксперт в направлении подбора и развития сотрудников Анастасия Арифулина в беседе с Авторадио рассказал, что этот тренд появился во время пандемии и начал набирать популярность.

«Этот тренд не новый, он усиливается и будет усиливаться дальше. И остановить его вряд ли получится, потому что люди хотят все больше чувствовать свободу, баланс. Но это не значит, что человек будет больше работать. Это будет скорее означать, что он будет давать тот же результат, что и раньше, но при этом жить в своем собственном графике. И здесь, наверное, самое главное, что компаниям нужно готовиться к этому уже сейчас и пересматривать свой подход к оценке труда своих сотрудников от времени, которое они проводят за компьютером или на рабочем месте, к оценке реального вклада и того результата, который сотрудник выдает. Это будет по большей части все-таки в тех форматах, где присутствует удаленная работа, либо гибридный формат, так там, где ты можешь, в общем-то, своим временем, вне офиса, распоряжаться, наверное, более свободно».

Однако, противники такой модели предупреждают, что за новым названием может закрепиться культура постоянной доступности.

Ссылка на первоисточник
наверх